Je určen konkrétním pracovním týmům v etapě významných změn, nebo v začátku jeho fungování.
Pozitivní naladění skupiny je jedním z cílů akce, který však nesmí překrývat základní cíle teambuildingu, které jsou v každé fázi týmové dynamiky odlišné, ale mají společný jmenovatel. Tím je cílené, promyšlené a strukturované budování pracovního týmu a zvýšení jejich tvůrčího a výkonového potenciálu.
Pokud je zábava hlavním cílem akce, nejde o teambuilding, ale o teamspirit. Teamspirit je prioritně nastaven na společný týmový prožitek, jako jeden z aspektů podporujících lepší komunikaci a vzájemné poznání.
Tato metoda vzdělávání pracuje s aktivitami odehrávajícími se v přírodě (odtud název „outdoor“ – „za dveřmi“). Není to však podmínka.
Tyto aktivity navozují před skupinu, či jednotlivce problémy a výzvy, při jejichž řešení je možné si vyzkoušet nové přístupy řešení těchto úkolů. To nám ukáže cestu, jak postupovat při řešení problémových situací v práci. Vše je založeno na individuálním a skupinovém prožitku, jako prostředku osobnostního rozvoje, vycházejícího z principů „zážitkové pedagogiky“.
Teambuildingová cvičení se skládají z různých úkolů, zaměřené na rozvoj členů skupiny a jejich schopnost účinně spolupracovat. Existuje mnoho typů činností budování týmu, které sahají od dětské hry až po hry, které zahrnují nové složité úkoly, a jsou určeny pro specifické potřeby. Na prověření a stmelení týmu používáme sofistikovanější teambuldingové metody – například lanové kurzy, kde nerozhoduje jenom fyzická připravenost, ale i nutnost koordinovat postupy a nutnost spolehnout se na partnery v kolektivu.
Nejnáročnější teambuildingové cvičení trvají i několik dní a vyžadují si dlouhodobou přípravu a koncentraci všech členů týmu.
© A.T.E.O. CZ s.r.o. 2020 All Rights Reserved